6月30日、報道によれば、字節跳動のCEOである梁汝波氏が全社員宛てのメールを公開しました梁氏は文中で、業界に起きている変革と組織自身の発展ニーズを踏まえ、最近、当社の企業文化に関する内容を改めて整理・刷新したと述べ、新たな機会と課題に向き合うにあたり、どのような姿勢で歩み出すべきかを明確にしたいと考えていると説明しています
梁氏はまた、「創造を喚起し、生活を豊かにする」という理念は、字節跳動にとって不変の使命であると強調しましたこれまで使命について語る際には、主に「創造を喚起する」「創造する」「生活を豊かにする」という三つのキーワードに焦点を当ててきましたしかし、これまで十分に重視されてこなかった点として、推薦時代からAI時代へと移行するなかで、私たちが使命を実践する方法は一貫しているということが挙げられますすなわち、計算によって知能を進化させ、知能を通じて創造力とユーザー体験を高めていくというアプローチです
メールでは、使命とビジョンの実現に向け、企業運営に関する考え方や原則を管理理念として体系化し、その内容を大きく四つに分類したと述べています具体的には、事業戦略策定の原則、組織マネジメント、人材戦略、そして公共政策の各分野です今回はこれらを一括して整理・精錬することで、全社員がより深く理解できるようにしました
梁氏によると、前回のリーダーシップ原則の更新は2022年であり、今年は改めてその内容を見直しました新版のリーダーシップ原則は全10項目からなり、そのうち主要な変更点をいくつか紹介します
1．「高い志を持った行動を取る」および「高い目標を敢えて設定する」を追加
2．「危機感を持ち、外部視点を保つこと」と「現場に深く入り込むこと」を独立した項目として明示
3．「コントロールよりもコンテクストを重視する」という考え方を強調
